会议主持词，沈氏现代科技执行程序法人代表沈卫立发表文章了关键动员讲话，为战略方针决策規划区运作阐明了方位。他坚定指出，旨在战略方针决策規划区培养要保证四必要性：一个是坚定方位与必要性，确保安全每种步都对着最佳方位向前；第二改进影视资源分摊，保证最主要高效益；三是升级管理的本质激烈行业竞争，不断地改进迭代的，控制激烈行业市场地位与劣势；四是提高沈氏节能凝结力，积极推进营业员公户司发展趋势的认知，升级凝结力和执行程序力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！